集团公司关于2012年形势任务教育的安排意见
发布时间：2012-11-21 浏览次数：次
2012年是化工集团实施“十二五”规划承上启下的重要一年，并将迎来党的十八大召开。面对集团公司在生产经营、深化改革、维护稳定、推动科学发展等方面艰巨而繁重的任务，全面做好2012年工作，对于巩固集团公司良好发展势头，全面推进集团公司新时期发展战略至关重要。通过积极开展主题鲜明的形势任务教育活动，进一步统一干部职工的思想和行动，不断把“十二五”发展改革向纵深推进，确保全年各项工作目标的顺利实现。经集团公司党委批准，现将2012年集团公司形势任务教育工作提出如下安排意见：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，深入贯彻集团公司2012年度工作会精神，按照“突出战略导向，坚持高端引领，加快存量提升，抓好增量投入”的总体工作要求，引导广大干部职工认清形势，明确任务，统一思想，正确把握形势变化带来的机遇和挑战，上下一心、团结一致、坚定建设“百亿级”产业集团的信心，确保完成全年工作任务，推动集团公司健康持续发展。
二、教育主题
深入开展“知形势、明任务、强素质、促发展”主题形势任务教育活动，巩固集团公司“十二五”开局之年的成果，尽职尽责争创一流业绩，众志成城确保实现目标，坚定不移、全神贯注、顽强刻苦地推进“十二五”发展战略，再上新台阶。
三、主要内容
（一）学习贯彻党的十七届六中全会精神，深化企业文化建设
认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，坚定不移地发展社会主义先进文化，促进精神文明和物质文明全面发展。坚持用社会主义核心价值体系教育引导职工，提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质，不断增强文化自觉和文化自信。用党的十七届六中全会精神指导企业文化建设，积极推进文化强企战略，围绕企业战略定位和发展愿景，重点在构筑企业之魂、创新管理理念、丰满文化内涵、提升队伍素质、树立良好形象等方面深入推进，用先进的企业文化提升企业的发展力、创新力、凝聚力和竞争力，用先进的企业文化支撑百亿级新型产业集团建设，用先进的企业文化推动集团战略目标的实现。
（二）广泛学习宣传化工集团“十二五”发展规划
深入贯彻落实化工集团“十二五”发展规划，深刻理解集团“十二五”规划的指导思想、基本原则、总体思路、发展目标及“一个主业定位、五大板块支撑”的发展重点，坚定做优做精“都市特色化工产业”、建设“百亿级”新型产业集团的战略方向，推进落实各单位“十二五”规划，实现集团整体发展目标。
（三）宣传贯彻集团公司2012年的目标任务
积极贯彻落实集团公司2012年工作的指导思想和总体要求，以科学发展观为指导，紧紧抓住科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，突出战略导向，坚持高端引领，加快存量提升，抓好增量投入，积极应对各种挑战，坚定不移、全神贯注、顽强刻苦地推进“十二五”发展规划。
2012年集团公司的主要预算指标：
1、市国资委口径：营业收入32.4亿元，为“十二五”进度指标的100%，同比增长7.3%；奋斗目标35亿元，为“十二五”进度指标的108%，同比增长16%。利润总额5000万元，为“十二五”进度指标的174%，同比增长11.1%；奋斗目标6500万元，同比增长44.5%。
2、全口径：营业收入50亿元，同比增长9%。
3、市国资委考核的EVA值、净资产收益率、成本费用占营业收入比率、流动资产周转率、应收账款周转率、技术投入比率等其它6项指标，要全部优于2011年。
（四）宣传教育重点
1、深入开展思想教育。
肯定成绩，增强信心。2011年集团全系统的干部职工认真落实“高站位谋划、高起点推动、高标准落实”工作要求，全力推进五个产业板块的发展，经济运行水平取得新提高，营业收入和利润总额迈上了一个新台阶，集团公司资产整体运营质量和企业盈利能力得到了新提升，各方面工作取得新进展，实现了“十二五”发展的“开门红”。要充分肯定2011年工作的成绩，进一步鼓舞和坚定广大干部职工做好2012年各项工作的信心。
主动对标，自我加压。推动落实“十二五”发展规划，各企业不仅要制定出具体的产品产量、经营收入、利润等指标，还要把“进入行业前列”作为企业的奋斗目标。在企业发展中永远向市场的标准看齐、向行业的先进看齐，只有把企业做优、做精、做强，才能做出效益、做出特色、做出规模。要继续围绕盈利能力、运营效率、债务风险、经营增长4个方面的8个“率”，与同行业优秀值“对标”，找差距，定措施，抓落实，在不断追赶、不断超越中，实现企业更好更快发展。
聚焦目标，明确责任。集团公司“一个主业定位、五大板块支撑”的“十二五”发展主线和布局方向已经确定，要紧密围绕集团公司“突出战略导向、坚持高端引领、加快存量提升、抓好增量投入”工作主题，本着标准更高、管理更细、考核更严的原则分层次制订保证措施，责任落实到位，强化制度执行力，把广大职工群众的力量凝聚到实现集团发展目标上来。
2、深入开展主题教育。
深刻了解企业面临的外部形势和内部实际状况，向干部职工认真分析企业2012年面对的内外部环境，多角度的对比分析有利条件和不利因素，帮助企业和职工把困难估计的更充分，把应对措施制订的更周密，把各项工作做得更扎实，教育干部职工切实增强责任感，抢抓发展机遇，从容应对各种挑战，全力以赴实现全年工作目标。
深入开展“知形势、明任务、强素质、促发展”主题教育，一要认清形势，统一认识，把广大干部职工的思想认识统一到集团公司工作会的精神上来；二要明确任务，强化责任，坚持不懈地推进各项工作；三要提升素质，夯实发展基础，增强发展后劲；四要全面发展，推进落实集团发展战略，实现打造百亿级新型产业集团的发展目标。
四、工作要求
1、高度重视，加强组织领导。
开展形势任务教育活动，是集团公司党委宣传思想工作的重要组成部分，也是各单位落实全年工作任务、实现工作目标的重要步骤。各单位党组织要高度重视2012年的形势任务教育工作，企业负责人要切实加强对形势任务教育活动的领导，把该项工作作为一季度的工作重点，贯穿全年，精心组织，周密安排，逐级开展形成一级对一级负责的责任体系。
2、活化形式，提高教育实效。
各单位开展形势任务教育活动，要把握主题，联系实际，活化教育形式，丰富教育内容，把形势任务教育与强化企业管理有机结合，与党内开展的创先争优活动有机结合，与工会开展的劳动竞赛以及岗位立功等活动有机结合，与切实解决企业发展中的突出问题和职工关注的热点问题有机结合，增强教育活动的实效。
3、加强交流，及时反馈信息。
各单位要充分发挥各种宣传媒体的作用，加大形势任务教育的宣传力度，及时报道活动的进展、动态和典型经验，建立并落实好形势任务教育动态收集上报工作制度，及时总结经验，推进教育活动成果的转化。集团公司党委将加强对形势任务教育活动的监督指导，研究解决活动中发现的问题，确保教育活动不断向纵深发展。
