4月21日，集团公司召开了各企事业单位总会计师、主管财务工作负责人及财务科长参加的财务工作会。集团公司财务总监吕德明参加了会议。
集团公司财务部副部长胡济行总结了2013年集团公司财务工作，对2013年指标完成情况、财务重点工作的推进落实情况、日常会计核算及财务管理等工作中存在的问题与不足等方面进行了全面总结。财务部部长韩淑华从八个方面对2014年财务重点工作进行了布置并提出具体要求：一是加强预算执行情况管理，做好预算的季度分析工作；二是做好财务决算和绩效评价工作；三是加快内控体系建设工作的步伐，按工作方案中规定的的节点完成工作；四是出台并下发执行《企业总会计师管理暂行办法》；五是加强委贷资金的管理；六是加强对银行账户的管理；七是开通多种融资渠道；八是做好国有资产的监督管理，特别是加强国有资产处置的监管工作。
集团财务总监吕德明对财务工作会进行了全面总结并强调指出，预算的执行要到位要加强预算考核、分析；要重视并做好绩效评价工作；要加快内控体系建设工作的进度，尤其是第二批单位要与事务所配合抓紧内控体系建设工作的开展；要在不增加委贷额度的情况下，努力开拓多种融资渠道，特别是大力推动票据池业务的开展；要加强国有资产处置的管理，避免国有资产损失；要加强项目建设的后评估工作，避免项目建设出现虎头蛇尾的现象；要加强ERP等信息系统的建设和管理，充分发挥NC平台在财务管理中的作用；要加强财务人员队伍的建设和培训工作，明确企业总会计师的责权利关系；要求各企事业单位做好此次经济责任审计的准备工作，做好企业自查工作。
