2015年1月14日，集团公司召开主要领导人员调整宣布大会，副市长、市国资委党委书记张工同志出席会议并作重要讲话，市国资委党委副书记、市国资委主任林抚生同志主持会议并宣布任免决定：刘文超同志任化工集团党委书记、董事长；因年龄原因，项大北同志不再担任化工集团党委书记、董事长职务。
会上，新老党委书记、董事长分别表态发言。项大北同志饱含深情地简要回顾了与大家一起共同参与的集团公司这些年来的发展改革历程，对多年来大家给予自己工作的充分理解、全力支持和热情帮助，一并向上级领导同志、领导班子新老同事、各单位各部门的同志们、全系统的干部职工表示衷心感谢，并表示作为一名化工战线的“老兵”，将会始终情系化工、关心化工、祝福化工、祝福同志们。刘文超同志在发言中表示，感谢组织和干部职工信任，深感担子重、责任大、要求高，自己将严以律己、以身作则，团结带领领导班子，以奋发有为的状态干事创业，以勇于担当的精神推动工作，以作风转变的新成效狠抓落实，以坚定必胜的信心攻坚克难，在市委市政府、市国资委党委、市国资委坚强领导下，在广大干部职工的共同努力下，开创集团发展改革新局面。
副市长、市国资委党委书记张工同志在讲话中，高度评价了项大北同志多年来为化工集团发展改革事业作出的突出贡献，对刘文超同志的能力素质和工作业绩给予了充分肯定，并指出，这次化工集团主要领导的调整关系到企业的长远发展，市里高度重视，是经过充分酝酿、在广泛听取各方面意见的基础上作出的决定，体现了市委市政府、市国资委党委对化工集团工作和干部队伍的充分肯定和高度信任。
张工同志就化工集团下一步的发展改革提出了重要意见。他说，首先要把握形势、准确定位，谋划好企业发展战略。要深入学习贯彻习近平总书记视察北京重要讲话精神，把握好北化集团在新阶段自身的产业定位。一是准确把握好作为特大型城市化工产业下一步演进发展的规律。北京作为国家首都，在“四个中心”战略定位下，化工产业下一步怎样演进发展，需要大家结合“十三五”规划的制定深入思考。二是关注现实，在“腾笼换鸟”四个字上认真思考，腾什么笼、换什么鸟。要盘点好我们的资源，下一步怎么寻求整合、寻求合作、寻求发展，在既定的资源禀赋、要素条件、存量分布下，怎样的节奏、怎样的布局，和谁合作、和谁重组，怎样去转型，需要认真考虑。调整中可能会有大的阵痛，但积极主动地争取时机，今后就会从容。三是高度重视构建“高精尖”经济结构问题。经济结构的高精尖，意味着背后的产业结构高精尖、人才的高精尖。要能与高者过招、与精者对接、与尖者博弈。思想要更宽阔，与首都功能定位、自身产业禀赋要素更多地关联起来，在自身技术创新、更宽泛的资产重组合作方面多下功夫。夯实基础、有所取舍，寻求资产重组、资源整合和转型升级，推动与央企、跨国公司、尖端的民营企业合作。四是要稳妥地处理好历史遗留问题。从产业结构调整过程来看，重污染的、高耗能的一些东西，早晚都是要退出的。这个退出更多是要与全市的产业定位相适应的。这一点希望化工集团在考虑“十三五”发展的过程中要做好考虑。五是抓住国企改革的新机遇。改革必然有阵痛，有利益相关问题的决断，但我们要把改革当成机遇。化工集团在下一步转型发展过程中，要把改革的政策、资源研究好，与市里的政策上下互动，推动企业改革发展。
张工同志在讲话中还就化工集团领导班子持续深入改进作风、加强班子自身建设、抓好年轻干部培养等提出要求。
市国有企业监事会主席于建明、市委组织部经干处处长张强及有关领导出席会议。集团公司领导班子成员及高管人员、二级企业主要负责人及集团总部部室负责人近90人参加了会议。