近日，集团公司举办了“2016-2018年度技术带头人”聘书发放仪式。集团公司总工程师陈宇为7名工程专业技术带头人和4名科研开发技术带头人颁发了聘书，规划发展部部长张岩主持会议。
各技术带头人结合企业的科研情况进行了互动交流,介绍了本企业在“十三五”期间研发方向及需求，分享了各自专业技术信息和成果。
陈宇详细分析了北京近几年的政策环境变化和北化集团的产品发展历程，同时介绍了三届以来技术带头人的遴选过程，并与大家交流了集团公司“十三五”期间的主要发展思路，并给新一届技术带头人提出希望和要求：一是要求各位带头人站位要高。不仅是企业技术带头人决策人，而且还要站在集团科技创新的层面上，考虑本单位及北化集团科技发展工作。要熟读精读集团公司“十三五”发展规划，“十三五”规划的主线要落实在科技创新上，落实在科技创新成果转化上。二是要把科研团队建立起来。11名带头人至少要带出11支科技队伍，层次性的团队要互动起来。三是要把创新成果实实在在的落地转化。技术人员与市场人员要保持良好的联系机制，技术人员一定要关注市场关注需求，根据需求开立团队的研究课题及工程化课题。技术人员一定要变成市场人员的坚强后盾，不管是产品提供还是服务提供。四是要加强团队建设。让团队有成就感，要有配套的激励政策。