11月29日，集团公司召开了NC系统升级启动大会。集团公司财务总监吕德明，财务部、企业运行部、资产经营与管理部负责人，集团所属单位财务负责人和相关工作人员参加了会议。
财务部首先介绍了项目实施的背景并提出了具体的工作要求。NC升级分为两个阶段，第一阶段NC5.7财务系统升级至NC6.5，要实现财务系统的平稳对接。新系统于2019年1月1日正式上线，要求1月末在新系统出具财务报表；第二阶段资产管理模块上线。
随后用友财务专家结合集团的需求及业务的拓展介绍了项目规划的整体方案，肯定了集团公司财务信息化领域的管控，并代表项目组表态一定将本次升级做成样版。
集团财务总监吕德明强调，本次升级是结合集团公司未来发展需要，也是适应现代企业制度管理的需要，将大大提升公司的管理能力及工作效率，并对本次NC系统升级工作提出了总体要求。吕德明要求，财务人员要提高站位，高度重视信息化升级工作，做好统筹安排；积极配合项目组做好实施，确保升级进度及运行质量；与本单位的ERP系统做好沟通，为下一步的工作打好基础，完善信息化制度，明确岗位职责，为企业控制和决策提供依据，进而提升企业管理水平。