2月11日，北京化工集团召开总部工作会。党委书记、董事长王国华作总结讲话，党委副书记、总经理陈宇作工作报告，党委副书记吴瑞峰主持会议，集团总部全体员工参加会议。
会议全面贯彻集团第四次党代会和一届六次职代会暨2022年度工作会精神，要求总部全体员工紧紧围绕集团“3+1”业务，特别是战略首务，牢固树立“化工发展、我有责任，拼搏‘3+1’、我在行动”和开放、创新意识，突出“我”字强责任、突出“快”字增效率，突出“干”字出实绩，立足新时代、贯彻新理念，奋进新征程、创造新业绩。
会议明确2022年度40项重点任务，特别是13项重中之重任务，分解落实到集团领导班子及高管人员、总部各部室。集团党委要求总部全体员工要与相关二级企业共同担起职责、密切协同配合，以时不我待、只争朝夕的工作态度，高效率、高质量完成40项重点任务。
会议充分肯定集团领导班子及高管人员和各部室2021年度总体工作，要求总部全体员工要认清形势、咬定目标，直面问题、攻坚克难，坚持问题导向、目标导向，全面完成2022年度各项目标和任务。
会议要求进一步加强集团总部作风建设，急企业所急，增强服务意识，为企业高质量发展赋能。会议号召总部全体员工要巩固拓展党史学习教育成果，弘扬伟大建党精神，传承好化工集团优良传统，全力冲刺一季度“开门红”。
党委副书记 吴瑞峰
北京化工集团领导班子及高管人员吴瑞峰、孙绍刚、吕德明、韩宝海、李效军、张中原、李泳、陈绍洲结合分管工作，结合各自承担的重点任务谈认识、定措施；总部各部室负责人进行了述职；集团主要领导与其他领导班子及高管人员、总部各部室主要负责人签订了党风廉政、意识形态、综合安全、重点工作责任书；会议对总部各部室正副部长2021年度履职情况进行了民主测评。
党委副书记、总经理 陈宇
陈宇在工作报告中对2022年以来全集团贯彻落实集团工作会情况进行了系统总结。元旦后，各单位陆续召开本单位的工作会，第一时间传达学习、贯彻落实集团工作会报告和党委书记、董事长王国华所作总结讲话精神；1月中旬，所属单位主要负责人述职，述职突出了对2022年市场环境、市场趋势、竞争态势分析，业务单元、产业板块量化分析，强化了对确保实现一季度“开门红”、完成全年任务指标的具体量化措施，对集团部署的重点任务和全面从严治党工作的具体部署情况。
陈宇对集团党委确定的2022年度40项重点任务进行了详细解读和部署。
陈宇对总部人员提出4方面工作要求：
●讲政治、顾大局，绝对忠诚
●勇创新、强开放，解放思想
●讲责任、担使命，实干担当
●转作风、强能力，团结奋进
党委书记、董事长 王国华
王国华对集团总部早谋划、早实施、快部署、快行动的工作作风和工作会上总部员工所展现出的只争朝夕的良好精神风貌给予充分肯定。
王国华指出：
●2021年集团各方面工作都有了较为明显的改善，取决于以下5方面原因：
◆一是我们对建设国内知名的创新型企业集团的决心永不放弃
我们面对困难挑战从未放弃，从来不曾颓废，从来没有退缩，从来没有气馁，这就是我们的“化工精神”，是领导班子高度统一的精神，是集团精神财富的传承，是大家的希望所在。
◆二是以实际行动，将“化工精神”转化成为我们的发展蓝图
加强了“十四五”规划与“3+1”各板块、各企业规划的衔接，细化完善“3+1”各板块的规划。各企业在做好规划任务分解的同时，研究制定符合当前及今后一个时期首都产业发展要求的产业培育规划，并加速推进。
◆三是紧盯首都发展，确立战略首务，实现化工价值
要想在首都北京立住脚，有我们的一席之地，就必须发挥化工的独特价值，就要在聚焦首务工作上取得突破，就必须要打破传统的思维定势和习惯，就必须开放创新、就必须加快干。
◆四是坚定不移的战略执行，成为集团未来发展的重要保障
40条集团级重点工作和13项重中之重的任务，确定了集团公司领导班子及高管人员2022年度重点工作任务目标分解表，要把这些具体任务变成“折子工程”，把“折子工程”变成实实在在的具体行动。
◆五是敢于碰硬的精神是我们解决困难的前提
只有敢于迎难而上，敢于啃“硬骨头”，勇当“难题解决者”，集团面临的困难才能彻底解决，才能让大家看到希望、增强信心。
王国华强调：
●强化执行落实，加强管理赋能
◆一是提高站位，落实好总部职能作用
勇于实践、勇于探索，坚持目标导向与问题导向相结合，从服务首都发展、融入首都发展的高度，进一步细化落实各板块战略和各职能战略，研究板块整体谋划与集团“十四五”总体战略的衔接。
◆二是要以“化工发展、我有责任”的信念，勇于担当、服务赋能
总部存在的价值一定是基于服务企业的，这就要求总部的全体干部职工，在坚持原则的基础上，要积极主动指导帮助企业解决问题。为企业服务、为企业赋能，就是推动集团发展。
◆三是要不断提升部室及个人的专业能力
要多学习，启发思路、开拓思维；多实践，积累经验、提升能力；多培训，增长见识、更加系统；多付出，扬长补短、查漏补缺；多接触，对标优秀、培养学习意识；多收集，了解市场、积累数据。
王国华要求：
●在强化党的领导上下功夫
◆一是要全面加强党的政治建设
要坚决落实今年研究确定的40项重点工作和“3+1”板块具体工作。
◆二是要加强干部人才队伍建设，打造良好的集团文化
积极推进《领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划》，聚焦“3+1”业务，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
◆三是要把“严”的主基调长期坚持下去，坚持不懈抓好党风廉政建设
坚持从严从实，深入贯彻全面从严治党战略部署，持续发挥巡视巡察利剑作用，不断完善集团党委巡察上下联动监督，坚决做好后半篇文章。
王国华最后强调：
要紧绷疫情防控这根弦，严格按照规定落实健康监测的要求；确保安全生产和稳定，大事之年，切实维护集团安全稳定大局。
集团领导班子及高管人员讲解2022年度重点任务
党委副书记 吴瑞峰
党委常委、副总经理 孙绍刚
总会计师 吕德明
党委常委、副总经理 韩宝海
党委委员、副总经理 李效军
党委常委、纪委书记 张中原
党委委员、总经理助理 李泳
党委委员、总经理助理 陈绍洲
各部室负责人述职
党委办公室主任 刘毓
党委组织部部长 刘士义
党委宣传部部长 仪忠
纪委副书记 王文波
工会常务副主席 刘岩松
办公室主任 刘峰
科技规划部（华腾创新院）部长 赵欣
企业调整部部长 杨捍军
都市化工产业部副部长 杨晓峰
置业资源部部长 高振宇
安全环保部部长 马明荣
财务部部长 胡济行
人力资源部部长 安玹
审计部部长 李曦
风控法务部副部长 丁静