12月25日，北京化工集团党委理论学习中心组以集中学习研讨方式，专题学习中央经济工作会议和市委十三届六次全会精神，党委书记、董事长陈宇主持学习并带头作交流发言。
北京化工集团领导班子成员及高管人员紧紧围绕学习中央经济工作会议、市委十三届六次全会精神的体会和认识，紧紧围绕2025年怎么看？怎么干？紧紧围绕各自工作分工，深入交流学习体会。大家在交流发言中一致认为：中央经济工作会议、市委十三届六次全会对国情、市情进行了全面分析；提出了明年总体工作思路和重点工作任务。作为市属国企，一定要深入学习会议精神，全面准确研判面临的形势，关键是要进一步坚定发展信心和底气，把集团党委确定的“231”战略布局和“三个北化”建设，把2025年各项指标和重点任务坚定不移地落实下去，把会议精神转化为化工集团一个个生动实践。
党委书记、董事长 陈宇
陈宇从三个方面进行了学习总结：第一，切实将学习贯彻中央经济工作会议、市委十三届六次全会精神与学习贯彻党的二十届三中全会精神贯通结合起来。要深刻领会中央和市委对当前和今后一个时期的形势研判，深刻领会明年的重点工作任务，把准政策导向，深耕主责主业，确保集团的各项工作能够在大局下行事，跟中央、市委的部署要求同频共振，奋力开创集团高质量发展新局面。
第二，结合集团发展实际，对2025年工作继续进行深入思考。再过几天，集团将召开2025年度工作会，对明年工作进行全面系统安排。领导班子要以此次学习研讨为契机，继续深入思考明年集团的整体工作，同时也要结合各自分工，把分管的工作领域深想一步、细想一步，确保明年的各项工作能够更契合中央经济工作会议和市委十三届六次全会精神的部署和要求，更加契合集团的发展实际，更契合我们分管的工作实际。
第三，集团领导班子要在各项工作中起好模范带头作用。火车跑得快，全靠车头带。我们集团目前的改革发展任务非常繁重。明年“三个北化”建设既是全面启动之年，也是攻坚克难之年。希望领导班子成员在推进明年工作中要带头领重活、挑重担，积极帮助分管部门和联系单位解决生产运行、项目建设、深化改革等工作中遇到的具体困难和问题。领导班子成员要有自信、有底气，带头对集团的发展充满信心，多讲多做有利于团结、有利于增强信心的事，同时要把这种自信和底气，通过多种方式，传递给全集团特别是基层一线的所有干部职工，为完成好明年的各项工作任务打下一个良好的思想基础。