面对不容乐观的疫情防控形势，华腾橡塑公司坚决扛起保障首都医用手套充足供应的国企政治责任，一手抓防控，一手抓生产，二季度生产经营形势稳中向好，截至4月底，公司利润总额完成全年目标进度34.4%。
高站位抓产能保供应
随着首都各大医院及医疗机构医用手套需求量的增长，华腾橡塑公司从讲政治高度保产保供，医用手套生产单位——瑞京公司更是未雨绸缪，打出提前量，抓生产保供应。
瑞京公司全面贯彻华腾橡塑公司党委提出的保产保供工作总要求，积极调整产能，提高生产线综合开机率，保证产品综合合格率。当前，瑞京公司生产线、检测、包装等各个工位前一派繁忙景象。生产线开足马力昼夜不停、工人们加班加点生产；包装车间的工人对成品严格把关，配合检验员层层检查，尽全力保障产品质量。
公司的党员同志们带头抓生产，坚守支部划分的党员责任区，时刻关注各自责任区内职工情况，督促职工主动配合核酸检测，坚持精准抓好每日人员到岗情况，以及每名在岗员工精神状态，确保生产线高效稳定运行。
转观念拓市场降成本
进入二季度以来，面对困难和挑战，华腾橡塑公司全体干部职工始终保持干事的劲头，努力追赶进度指标，特别是4月底以来，公司一边保供主要医院及医疗机构，一边积极开拓市场，提高销售收入。
开拓市场，公司立足当下发展环境，积极转变观念谋求发展新思路。面对市场挑战，公司扩大销售人才队伍，对新招聘的销售人员开展业务培训，做到因材适用，人尽其才。在销售策略上，进一步明确销售工作要积极抓订单、跑市场，主动参加全国劳保会、百货会、广交会等，拓展国内各个省市的代理和劳保客户，加大考察调研，分析主要市场和客户需求，以增强品牌影响力，扩大市场占有率。
开拓线下与线上推广双促进。今年以来，公司继续加强与天猫、京东、多点等网站的合作，积极推广家用手套、橡胶板等产品，提高线上销售收入。
在保证生产经营正常运行的前提下，公司严格控制负债规模，严控两金增量上丝毫不手软。在存货方面，公司采取多种必要措施减少周转产品，加大力度消化积压库存；在应收账款方面，则发动各部室配合财务部门梳理长期应收款项，制定清欠措施，明确清欠期限，力求多措并举清收欠款，为完成全年生产经营任务扫除障碍。