11月26日至27日，集团公司召开党委扩大会议。集团公司党委副书记、总经理苏建军主持会议，党委书记、董事长刘文超作了《关于集团公司当前及今后一个时期工作的设想及2016年重点工作的基本考虑》的主题报告，并作了重要总结讲话。集团公司领导班子成员、集团公司党委委员及纪委委员参加了会议，并作了大会发言。市国有企业监事会第八办事处马京军处长列席了会议。
刘文超在发言中总结了集团公司2015年主要经济指标、重点工作预计完成情况以及“十二五”发展取得的成绩和不足，结合市委十一届八次会议精神，对集团公司面临的形势和任务进行了深刻分析阐释，提出2016年工作的基本考虑，在总结讲话中对集团公司领导班子、两委委员及各级领导干部提出了工作要求。
会议指出，在当前的复杂形势下，我们必须统一思想、坚定信心、统筹谋划，认真贯彻党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，牢固树立“积极疏解、主动调整”的战略思想，坚决贯彻“京外布局、京内转型，升级改造、提质增效”的工作总方针，把这次产业疏解和转型升级作为集团公司优化产业布局、促进提质增效的一次重大战略机遇，着力转方式、调结构，加快建设一个资产优良、规模适度，立足北京、面向京津冀、走向全国，适应市场经济竞争要求、充满生机与活力的创新型产业集团。
会议强调，在“十三五”时期，我们要本着“目标不动摇、决心不减弱、数字要务实、力求干更好”的指导思想推进各方面工作。目标不动摇，就是坚持打造一个百亿级新型产业集团的发展目标不动摇；决心不减弱，就是要始终保持迎难而上、奋发有为的精神状态，披荆斩棘、奋力前行的决心和意志丝毫不能减弱；数字要务实，就是我们提出的“十三五”时期实现60亿元的收入目标，数字是务实稳健的，更是必须确保完成的底线；力求干更好，就是要求我们在一切可能的条件下，各方面工作都要冲刺高线，上不封顶，争取干得更好。
会议指出，2016年是“十三五”的第一年，开好局、起好步，对于凝聚干部职工的信心、提振各方面士气、展示经理班子的新形象，都是至关重要的。在确保安全运行的前提下，要正确处理好“向外疏解、项目布局”与“经济总量”的平衡关系，确保完成2016年及今后几年的各项指标；要加快推进“京外布局”，不断把具有“比较优势或战略价值”的产品做优、做精、做强、做大，使之成为国内细分领域的行业“排头兵”；要继续弘扬“百姓衣食住行、化工情系其中”发展理念，加快推进京内产业转型，加大化工新技术、新装备、新产品的应用服务力度；要加强资本运作，坚持创新驱动，特别是加快推进科技创新、商业模式创新、管理创新；要坚持党要管党、从严治党，提升新时期企业党建科学化水平，为促进集团公司产业发展提供强大的思想保证和组织保障。
会议号召，全系统广大干部职工，首先是两级领导班子和各级领导干部，必须要以奋发有为的状态干事创业，必须要以勇于担当的精神推动工作，必须要以作风转变的新成效狠抓落实，必须要以必胜的信心攻坚克难，进一步提升驾驭复杂局面的能力和水平，充分调动方方面面的积极性和创造性，同舟共济，把集团公司发展改革的各项事业继续推向前进！
