4月27日，集团公司2016年度财务工作会在华腾美居酒店召开，各企事业单位总会计师、主管财务工作负责人、财务部门负责人参加了会议。集团公司财务总监吕德明出席会议。
集团公司财务部部长韩淑华对2015年集团公司财务工作进行了全面总结，表扬了集团所属各单位在建章立制、深化财务管理、税收筹划等方面的典型，肯定了各单位提出的建设性意见。在对2016年财务重点工作进行布置时强调：一是组织相关部门共同完成市国资委考核指标；二是加强全面预算管理，做好财务预算执行管控工作，并牵头做好2017年度预算编制报工作；三是组织企业进行年度财务决算，同时做好财务决算分析工作；四是集中对各单位财务基础工作进行现场检查，夯实各单位财务工作基础；五是强化财务监督管理工作；六是做好资金管控工作；七是做好资产财务方面的管理工作；八是做好财务人员培训，并提出了工作落实措施。
财务部副部长胡济行对2015年度财务决算工作进行了总结，对各单位在工作中存在的问题并就如何整改提出要求。财务部副部长徐刚赞对财务基础工作大检查的整体情况进行了通报。
集团财务总监吕德明对此次财务工作会进行了全面总结,对集团公司“十二五”完成情况做了介绍，并结合集团公司“十三五”重点工作及目标对2016年财务工作提出了总体工作要求：一是总会计师要加强责任意识、创新思维、风险管控理念、人员队伍培养；二是探索建立集约化财务共享中心；三是加大财务人员管理经验交流力度；四是做好信息化建设，统筹考虑各业务模块与NC对接问题；五是二级单位财务要强化对三级企业的财务监督管理；六是内控实施要真正落地，要符合企业实际；七是做好日常费用、成本费用管控；八是加强绩效评价工作，以试剂所为试点，以价值链为核心，实现管理会计创造价值。